简答题某公路工程全长67km，计算行车速度为100km／h，按高速公路标准设计。全线设置11座互通式立交桥、22座分离式立交桥、10座大桥、72座中小桥等。总投资为50．0354亿元。工程2011年4月开工，2013年底竣工通车。
某路桥公司通过竞标承接该项目的施工任务。由于该项目时间紧、任务重，为了保证公司在该项目中取得较好的效益，该工程项目部决定采用工程施工项目的成本管理，并制定了一系列降低成本的措施，内容如下：
(1)进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。
(2)项目经理部应认真研读合同文件，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对项目的成本趋势做到心中有数。
(3)企业根据招标标底编制标后预算；由项目经理部根据标后预算具体安排施工。
(4)制定先进的施工方案，选择先进施工方法，节约成本。
(5)落实技术组织措施。
(6)组织均衡施工，加快施工进度。
(7)提高机械利用率和完好率。
问题：
　1．该项目部制定的降低成本的措施是否正确?说明原因。
　2．除了该项目部提出的以上措施外，还有哪些降低成本的措施?

　　

　　参考答案：暂无

　　

　　[华图教育答案解析]：1．A为土路肩，B为硬路肩，C为路缘带。
　2．所需数量：0．15×22300=3345m³。
材料费：22300／1000×(16．755×400+21×4+220．32×80)=544378．68元。机械费：
22300／1000×(0．48×1200+0．24×1500)=20872．80元。
　3．冬期施工增加费、高原地区施工增加费要计取，行车干扰工程增加费不需要计取。冬期施工增加费计算基数为直接工程费；高原地区和行车干扰费计算基数为人工费加机械费之和。

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（编辑：茂名华图）