简答题某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下1层、地上11层，建筑檐高48m；实验楼6层，建筑檐高22m。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。施工过程中，发生了如下事件：事件一：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。事件二：针对某分部工程，施工单位编制如下进度计划时标网络图，并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查，绘制进度计划前锋如下图(单位：月)。事件三：办公楼主体结构施工至六层时，工程所在地发生了持续2h的暴雨，并伴有短时6～7级大风。风雨结束后，施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架再次进行检查验收，排除隐患后恢复了施工生产。事件四：办公楼建筑节能分部工程验收时，由施工单位项目经理主持、施工单位质量负责人以及相关专业的质量检查员参加。总监理工程师认为该验收主持及参加人员均不满足规定，要求重新组织验收。
问题：1．事件一中，除了国家标准发生重大修改的情况外，还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批2．根据事件二中时标网络图进度前锋线，分析6月、11月底各被检查工作的实际进度情况。3．事件三中，是否应再次对脚手架进行检查验收说明理由。还有哪些情况需对脚手架及其地基基础进行检查验收4．事件四中，节能分部工程验收应由谁主持还应有哪些人员参加

　　

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　　[华图教育答案解析]：1．除国家标准发生重大修改的情况外，也需要修改施工组织设计并重新审批的情况还有：(1)工程设计有重大修改；(2)主要施工方法有重大调整；(3)主要施工资源配置有重大调整(或施工部署有重大调整)；(4)施工环境有重大改变(或施工条件有重大改变)。根据《建筑施工组织设计规范》GB／T50502--2009第3．0．6条，施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：(1)项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：1)工程设计有重大修改；2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；3)主要施工方法有重大调整；4)主要施工资源配置有重大调整；5)施工环境有重大改变。(2)经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施；(3)项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。2．根据时标网络图上进度前锋线，可知：(1)6月底检查结果：工作E进度超前一个月，工作C进度滞后一个月，工作D进度滞后一个月。(2)11月底检查结果：工作E进度滞后一个月，工作I进度与原计划一致，工作J进度滞后三个月。所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依此将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。以工作E为例，6月底检查时，工作E已完成6个月工作总量中2个月的工作量，而原计划6月底只完成1个月工作量，即工作E进度超前一个月。其余工作以此类推。3．(1)风雨结束后对脚手架再次进行检查验收：正确；理由：符合规范“遇有6级及以上大风与大雨后应进行检查和验收”的规定。(2)需对脚手架及其地基基础进行检查验收的情况还有：1)基础完工后及脚手架搭设前。2)作业层上施加荷载前。3)每搭设完6～8m的高度后。4)达到设计高度后。5)寒冷地区土层开冻后。6)停用超过一个月的，在重新投入使用之前。根据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130一2011第8．2．1条之规定，脚手架及其地基基础应在下列阶段进行检查与验收：1)基础完工后及脚手架搭设前；2)作业层上施加荷载前；3)每搭设完6～8m高度后；4)达到设计高度后；5)遇有六级强风及以上风或大雨后，冻结地区解冻后；6)停用超过一个月。4．节能分部工程验收的主持应为：总监理工程师(或建设单位项目负责人)；参加验收人员还应有：施工单位项目技术负责人、相关专业的施工员、施工单位技术负责人、设计单位项目负责人、设计单位节能设计人员。

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（编辑：茂名华图）